El CEO de Sony Pictures, Ravi Ahuja, afirmó que la venta de “KPop Demon Hunters” a Netflix fue la decisión correcta para el estudio, aunque reconoció que, en retrospectiva, el musical animado podría haberse convertido en una franquicia cinematográfica para Sony.
Durante una conferencia de Bank of America, Ahuja respondió a la analista Jessica Reif Ehrlich sobre el potencial de “KPop Demon Hunters” en cines.
“Esta es la pregunta que nos hacemos, todos nos la hacen. Sabes, no lo sé. Obviamente, en retrospectiva, es un éxito tan grande que piensas que tal vez podría haberlo sido”, señaló Ahuja.
“Fue durante la pandemia, tiene temática de k-pop, fue una película muy específica, Netflix pagó el costo total más una prima de ganancias”, explicó Ahuja sobre la decisión del estudio. “En ese momento tenía sentido, pero en retrospectiva piensas que tal vez podría haber sido para cines, y de hecho Netflix la llevó a los cines”.
De hecho, además de ser la película más taquillera de Netflix hasta la fecha, la compañía lanzó una versión para cantar en cines durante un fin de semana, generando casi $20 millones en taquilla a pesar de no proyectarse en ninguna sala de AMC.
“Empezó en Netflix, y el boca a boca hizo que creciera. En cines es mucho más difícil hacer eso”, comentó Ahuja, indicando que las películas para cines necesitan tener un impacto cultural rápido. “Creo que estuvo en el hogar correcto. Creo que el hogar correcto de “KPop Demon Hunters” era Netflix, pero sí, es una pregunta interesante, ¿podría haber sido para cines? Es difícil decirlo”.
Ahuja añadió que, si bien Sony Music tiene algunos derechos musicales y Sony Pictures producirá las secuelas (ya se están iniciando conversaciones), Netflix es propietaria de la franquicia, incluidos los derechos de mercancía.
El ejecutivo se mostró “optimista” sobre el futuro de la taquilla, mencionando las próximas películas de “Spider Man” y “Jumanji”, aunque advirtió que destacar seguirá siendo un desafío.
“La vara del cine, ¿cuál es la vara que hay que superar para que sea cinematográfica…? Y creo que para las películas de superhéroes la vara era relativamente baja”, dijo Ahuja sobre el estado de las películas de franquicia. “Prácticamente todas harían negocios increíbles, pero ahora incluso las películas de superhéroes tienen que tener originalidad, algo diferente, una conexión emocional”.
“Las cosas tienen que ser eventos culturales, tienen que ser realmente atractivas para alguna audiencia”, agregó.
El ejecutivo también expuso una visión para Sony bajo su liderazgo, enfocándose en un “crecimiento consistente y estable a lo largo del tiempo”, mientras explora nuevas áreas.
Esto incluye el entretenimiento experiencial a través de Alamo Drafthouse, que señaló que todavía está “relativamente poco penetrado en las grandes ciudades”.
“Nuestra aspiración no es ser enormes en la distribución cinematográfica”, concluyó, apoyándose en ese equipo para forjar vínculos directos con los consumidores y explorando el potencial de la “economía de los creadores” en los medios digitales.
