La esperada venta de la revista Spin a la plataforma de eventos Airtab ha colapsado en el último momento, luego de que el comprador no realizara la transferencia de fondos acordada. La operación, que prometía una nueva etapa para la icónica publicación musical, se frustró a pesar de meses de negociaciones y la preparación de un anuncio oficial.
La firma de capital de riesgo Next Management Partners, actual propietaria de Spin, había llegado a un acuerdo con Airtab, liderada por Dennis Cunningham, para la adquisición de la revista. Durante los últimos ocho meses, ambas partes invirtieron considerables sumas en gastos legales para concretar los detalles. Se había planeado un evento importante y estaba listo un comunicado de prensa bajo embargo. Cunningham había expresado planes ambiciosos para Spin, incluyendo la transición de una publicación trimestral a mensual, un aumento en la circulación a entre 150,000 y 200,000 ejemplares, y la expansión de su personal. Además, se contemplaba un enfoque editorial más local y el impulso del negocio de eventos con espectáculos de alto perfil, incluido uno para el 40 aniversario de la revista en el Hard Rock Stadium de Miami.
Sin embargo, el cierre de la transacción se vio impedido cuando Airtab no efectuó la transferencia bancaria requerida, según informó Jimmy Hutcheson, CEO de Spin. Este hecho desconcertó al equipo directivo de la revista, ya que la ventana para completar la operación expiró. Cunningham reconoció el vencimiento del plazo, atribuyéndolo a la cautela de su equipo y la necesidad de “confirmar algunas cosas”, aunque reiteró su interés en llegar a un acuerdo. El personal de Spin fue notificado de la cancelación el martes pasado.
Hutcheson calificó la situación de “desconcertante”, dado que todos los inversores de Next Management Partners habían aprobado el acuerdo, el proceso se había extendido por meses y Airtab había iniciado la solicitud de adquisición. Según el ejecutivo, Airtab se presentó al cierre sin el capital necesario, aparte de un depósito legal. “La marca ni siquiera estaba en venta en el momento de la propuesta inicial”, señaló Hutcheson, quien ahora indica que la empresa “evaluará oportunidades si aparece un comprador calificado adecuado”.
Este revés marca un nuevo capítulo en la historia de Spin, una de las pocas revistas de música convencionales que aún subsisten en Estados Unidos. La publicación ha tenido varios dueños en la última década y ha buscado diversificar sus ingresos más allá de la publicidad digital, que ha demostrado ser volátil. A pesar de los desafíos, Spin ha logrado un crecimiento significativo en sus ingresos a través de acuerdos de licencia y oportunidades de marca, además de explorar proyectos de archivo para cine y televisión. El CEO de Spin destacó la importancia del legado editorial de la revista y su marca como un activo clave en la estrategia actual, donde los eventos presenciales y las oportunidades de marca cobran mayor relevancia que las métricas de tráfico web.
